俗话说，利润是成本降低后的结晶。如何降低生产成本是各行各业不断研究的难题。作为塑胶卡板生产厂家，同样面临如此困难。那么，应该采取什么样的行动来降低生产成本，提高经济效益和收益呢?

1、控制产成品的合格率，塑料托盘在由注塑机出模之后，这是一个托盘的完整生产过程，在此过程中耗费了人力、原料以及电力成本，因此提高成品的合格率，是降低成本的有效途径;

2、精简人员，控制人力成本，如今社会，最贵是人力成本。用最少的人做最大的事，花最少的钱，办最大的事。这是降低成本的一个方式。

3、提高销售能力，企业的经济源泉是产品的销售来源，再好的产品，也要经过销售过程由成本转化为收益。提高销售能力在客观上也有效的降低了库存成本。

4、降低库存，库存作为企业的一种流动资产，是企业资产的重要组成部分，也是转化利润的最有效方式，因此降低库存是控制成本的最有利方式。

5、提高生产能力，生产能力决定企业发展，一个生产能力大的企业，永远走在行业最前端，生产能力体现在产量大、产成品合格率高。熟悉塑料托盘生产企业的人都知道，塑料托盘的生产是由大型精密机械生产而成，其过程需要的人力并不多，但是一个熟练操作的工人却可以提高生产量。因此，合理培训生产工人，做到速度快、准确率高。

成本降低是多方便协作的有力结果，因此，作为塑胶卡板厂家应严格控制每个生产环节，控制生产成本，达到企业利润最大化